在大討論活動中，承德市雙灤區建立并實施可量化、可跟蹤的干部作風百分評價工作機制。

　　劃分四個序列，解決“無法評”的問題。將全區機關組織、企事業單位近3000名科級及以下干部按職務層級，劃分成科級領導班子正職、科級領導班子成員、中層干部和一般干部等4個評價序列，使不同行業、不同崗位、不同職級的干部，都能依據各自的指標、標準和方式分別進行評價。

　　突出三項重點，解決“評什么”的問題。堅持“反向評價”，將評價的重點放在損害干部形象、阻礙經濟發展的不良作風上，對干部行政工作中的“潛規則”進行梳理，突出“服務不優、行政不公、工作違紀”三項重點，分別確定干部作風評價指標20項，涵蓋思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等五個方面內容，使干部作風評價事項具體化、序列化。

　　暢通四種途徑，解決“怎么評”的問題。通過專門組織機構的集中評價，區級領導、單位領導、“兩代表一委員”民主評價，新聞媒體、網絡平臺的科技手段評價，服務對象的社會評價，確保評價的全面性。

　　做到“三掛鉤”，解決“怎么用”的問題。將評價結果與工作實績考核掛鉤、與評先評職掛鉤、與紀律處分掛鉤。

關鍵詞：大討論,承德