提起強(qiáng)生，許多人都不會感到陌生。2005年以來，這家全球知名品牌，世界500強(qiáng)企業(yè)旗下，至少13家子公司及其至少27種藥品醫(yī)療器械、護(hù)膚用品等，或因質(zhì)量瑕疵或因安全隱患發(fā)生了至少51次產(chǎn)品召回事件。這51次召回事件中，有48次將中國列為不召回之列。(6月9日人民網(wǎng))

　　統(tǒng)一重金屬布丁門事件還未平息，又遭遇強(qiáng)生召回的區(qū)別對待。為何面對下架和召回，國內(nèi)竟毫無動靜？難道是我們早已練就了百毒不侵的身軀，因此有害的產(chǎn)品對我們沒有任何影響。國內(nèi)已經(jīng)發(fā)生過無數(shù)次的不平等待遇，除了外國企業(yè)的因素，更多的是國家的政策和體制。這樣以犧牲國民利益為代價的做法，讓人痛心和難過。

　　造成強(qiáng)生召回區(qū)別對待存在三種可能：不符合國際通行標(biāo)準(zhǔn)，卻符合國標(biāo)；中國的法律有漏洞，相關(guān)部門不作為；消費(fèi)者維權(quán)意識薄弱。無論是上述那一種情況，首先要被質(zhì)疑的是政府，因?yàn)樗獙说慕】地?fù)責(zé)，而強(qiáng)生只是一家追求利潤最大化的商業(yè)公司。

　　政府對待這類問題，沒有實(shí)行行之有效的手段。國內(nèi)即使有某些商品存在問題基本沒有召回的做法，政府無作為，久而久之使得國內(nèi)企業(yè)以及外企認(rèn)為中國市場召不召回都沒有必要，到時隨便找個理由其產(chǎn)品在中國依然好賣。

　　法律上的漏洞，讓國外企業(yè)產(chǎn)生了“雙重標(biāo)準(zhǔn)”。所以國際企業(yè)在國內(nèi)外實(shí)現(xiàn)雙重標(biāo)準(zhǔn)，這樣的情況涉及到中國各個行業(yè)。中國人沒有相應(yīng)的觀念，所以即便有那么一些企業(yè)召回其產(chǎn)品，國人有人會覺得搞來搞去麻煩，采取算了的態(tài)度。

　　任何企業(yè)的第一目的都是盈利，這是無可質(zhì)疑的。強(qiáng)生在國外召回，一定是因?yàn)檎倩氐某杀拘∮诒惶幜P和媒體監(jiān)督的成本；而在中國不召回，同樣是因?yàn)檎倩氐某杀敬笥诒惶幜P和監(jiān)督的成本。企業(yè)逐利沒有一點(diǎn)錯，可是不顧消費(fèi)者權(quán)益，就是不對的。召回應(yīng)該是自覺負(fù)責(zé)任的行為，怎么能因?yàn)槲覀冋@方面的缺陷，就做出違背良心的事情，企業(yè)沒有良心，誰還敢保證它日后不會危害我們的生命。

　　在強(qiáng)生召回事件當(dāng)中，我看到了外企對中國的傲慢和輕視。在指責(zé)外企無良心時，我們自身也需要反思。無論在哪個國家，企業(yè)的良心不是光靠他們自律就行的。有法可依，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)才行。不然再守規(guī)矩的企業(yè)，到中國也因違法成本低而不守法。強(qiáng)生如此，其它某些跨國公司亦然。藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局能力差，對國人的健康漠視，我們只能悲哀，不能怪強(qiáng)生。作為一名普通公民真的希望我們的政府多關(guān)心民生，不要流于表面文章。

　　強(qiáng)生召回事件的區(qū)別對待，矛頭直指監(jiān)督體系漏洞百出。必須建立起完善有效的標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督體系。同時必須立法嚴(yán)懲違規(guī)者，使其付出慘痛的成本和代價。消費(fèi)者自身也需要反思。不要再面對侵權(quán)時卻選擇沉默，選擇忍氣吞聲。民眾團(tuán)結(jié)一致對傲慢和輕視我們的人、企業(yè)和國家進(jìn)行抵制，我想誰也無法再輕視中國，區(qū)別對待我們。

　　文/張婷

關(guān)鍵詞：召回,強(qiáng)生,企業(yè)