紅黃藍(lán)幼兒園。

　　孩子們?cè)跉g樂的游戲。

　　在北京工作，如何照顧孩子卻成了徐娜的難題，她只能在周末的時(shí)候坐車回承德，而周一早晨又得返回北京，承德和北京雖然相隔不遠(yuǎn)，但一周只有兩天和孩子在一起的時(shí)間，再加上路途的奔波，使徐娜苦不堪言。當(dāng)時(shí)徐娜已經(jīng)成為了該公司的高級(jí)研究經(jīng)理，并且還有升職加薪的空間，但她想，為了自己的家庭和孩子有些東西是應(yīng)該放棄的。

　　辭去工作離開北京后，徐娜發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的幼教行業(yè)相對(duì)比較落后，而女兒到了需要接受早教的年齡。帶著“小小的私心”，徐娜在北京走訪了許多的幼教品牌，卻只有紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)讓她印象深刻。紅黃藍(lán)核心價(jià)值觀是愛心與責(zé)任，來到這里你就會(huì)感受到紅黃藍(lán)人將愛心傳遞到每一個(gè)孩子身上，而傳遞愛心的每一刻，紅黃藍(lán)人都堅(jiān)持著自己的責(zé)任與承諾，因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)就是培養(yǎng)出健康、快樂、有競(jìng)爭(zhēng)力的兒童。當(dāng)對(duì)紅黃藍(lán)這個(gè)幼教品牌有了深刻了解的時(shí)候，徐娜毫不猶豫的于2012年6月開辦了承德第一家紅黃藍(lán)親子園，同年的10月又開辦了紅黃藍(lán)幼兒園，因?yàn)樗肋@是一份值得自己付出的事業(yè)。

關(guān)鍵詞：白領(lǐng),幼兒園,園長,年薪