河北鋼鐵集團在“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動中，圍繞7項重點工作成立工作推進組，以解決制約集團發展的關鍵問題，確保實現提質增效、轉型升級目標。

　　圍繞加強對外合作和新業務開發，培育新的效益增長點和發展支撐點，河北鋼鐵集團就優化資源掌控、開發等進行深入調查研究，提出具體的優化創新實施方案，以求跳出鋼鐵主業“圈子”，既要“有中生新”，通過優化、整合、升級、改造，高效利用現有資源，做強鋼鐵主業，做活輔助產業、做優延伸產業，又要“無中生有”，充分發揮集團資源、管理、技術、人才等優勢，在更廣闊的空間尋求、培育和打造企業新的增長極。

　　圍繞管控模式優化創新，他們充分發揮整合優勢，謀劃提出完善集團管控體制機制的新思路新舉措，進一步提高集團運行的效率效益。營銷模式優化創新方面，他們將進一步理順銷售、采購、國貿、物流四大專業公司的管理體制和運營機制，構建符合市場規律，符合集團實際的商業模式和盈利模式。

　　為促進科技創新，他們將理順鋼鐵技術研究總院和各子公司技術中心的關系，完善技術創新體系和協同研發機制，充分發揮集團中試基地的平臺作用，加強“三高一新”產品的研發與推廣，在產品檔次、質量、附加值和市場占有率上實現跨越式提升。

關鍵詞：河北鋼鐵,轉型升級