在嚴峻的市場形勢下，今年一季度華北制藥完成銷售收入同比增加32%，利潤較去年同期增長8倍多，實現首季開門紅。而這一成績背后，是華北制藥近兩年來努力推動產品結構由原料藥為主向以制劑為主轉變，由抗生素為主向新治療領域轉變的結果。

　　目前依托新頭孢、新制劑、青霉素、生物制藥、維生素等七大產業鏈，華藥著重打造新型制劑、新治療領域產品群，預計今年原料藥與制劑藥收入比可提高到5∶5。

　　對現有優勢產品技改、擴能，新頭孢項目18條生產線滿負荷生產

　　5月6日，位于石家莊經濟技術開發區的華藥新園區華民公司新頭孢工廠里，新頭孢項目18條生產線全部實現滿負荷生產。一季度，華民公司制劑銷售收入同比增長32%，26個品規收入實現翻番，原料藥業務挺進全國頭孢菌素類出口企業前三強。

　　“新型頭孢項目是華藥邁出轉型升級的重要一步。”華民公司黨委副書記許永紅說。

　　經過多年的發展，華藥形成了一批行業領先的規模產品，但這些產品大都位于產業鏈低端，附加值較低。“產業結構的根本問題在于‘過低’，即產業結構處于產業鏈的低端，附加值過低。我們把自己生產的原料藥和初級產品賣給別人，人家通過精深加工再把產品賣出去，我們做粗活、賺小錢，人家做細活、賺大錢。”業內人士指出，對于華藥這個有著50余年抗生素生產歷史，同時又亟須轉型升級、謀求跨越式發展的國有企業來說，發展新頭孢無疑是一個不可多得的契機。

　　“剛剛結束的省委八屆五次全委(擴大)會議要求我們，實現既提速又提質的科學發展，就要把轉型升級的立足點放在促進傳統產業長出新的產品、新的產業上，而不是簡單地淘汰關閉。”華北制藥股份有限公司副董事長楊海靜說，對華藥來說，選擇頭孢項目是基于自身專長，同時也是實現華藥產品高端化的選擇。

　　近年來，華藥依托現有產業基地，推進原料藥精深加工，提升制劑配套轉化能力，有序降低初級原料產品比重，提升市場話語權。與此同時，突出抓好高附加值制劑產品引進開發，通過延伸產品鏈和產業鏈，加快向高端、高質、高效邁進。

　　據了解，華藥新頭孢項目在擴大頭孢類產品產能的同時，也形成了完整的頭孢產業鏈和豐富的頭孢產品群，從而在國內頭孢行業占據領先地位，這一結構調整的重舉從根本上優化了華藥的產品結構，促進了產業升級。華藥也成為國內領先、世界一流的頭孢產品生產基地。

　　打造主導產品和高端產品的競爭優勢，25個產品銷售超過億元

　　5月6日，在華北制藥新園區新制劑廠口服制劑車間，記者看到，一眨眼的工夫，10盒藥便被掃描槍發出的紅外線鎖定，相關信息隨即錄入系統。

　　“過去一條生產線上分裝藥品需要5個人，現在全是機器操作。”新制劑廠生產支持部部長李曉斌介紹，全自動燈檢機、電子檢漏機、在線稱重自動剔廢高速包裝線的采用，大大減少操作工數量，提高勞動生產率。

　　一度被認為只能在青霉素上“做文章”的華藥，開始了原料藥向制劑的延伸。

　　“工業轉型升級，必須堅持強化基地支撐、龍頭帶動、品牌引領、集群發展，以重點突破帶動和活躍全局。而醫藥企業實現戰略轉型目標必須有品種做載體，必須通過上新項目轉型升級，產業鏈向下轉化，加快向高端水平邁進。”華北制藥股份有限公司科技市場部部長胡衛國說，華藥把目光鎖定在潛力品種研發上，加快新項目建設及產品的導入，通過附加值高、市場前景好的大項目、好項目，打造主導產品和高端產品的競爭優勢。

　　目前，以總投資40億元的新園區新制劑項目為平臺，華北制藥非青(青霉素)非頭(頭孢)產業資源整合已經啟動。伴隨產業、產品結構的調整，制劑藥與原料藥、新藥與普藥銷售收入比例明顯向良性發展；銷售收入過億元產品也有較大增加；全國基藥招標中華藥拿到23個省500多個品規，在同行業遙遙領先；制劑產品出口同比增長達43%。

　　為打造戰略轉型的載體，華藥搭建了微生物藥物、生物技術藥物、藥物制劑等8個研發技術子平臺，陸續成功開發了桿菌肽、春雷霉素等50多個擁有核心技術的高附加值產品，有25個產品銷售超過億元。

　　今年，華藥將著力推進新園區重點項目一體化運營，集聚優勢資源要素，全面實施新制劑、白蛋白、抗腫瘤、保健品、新藥研發等非青非頭產業鏈完整構建和升級再造，以此為突破口，帶動青(青霉素)類、Vc等傳統產業鏈轉型優化。按照設想，今年華藥非抗類產品比重將提高6個百分點以上，制劑藥與原料藥收入比可提高到5∶5。

　　以市場為導向，以合資合作為手段，加快資本要素整合

　　近期，華藥注射用阿莫西林鈉/克拉維酸鉀復方制劑安滅菌粉針生產線順利通過國際制藥巨頭葛蘭素史克公司全球現場質量體系審計，華藥由此成為其合格外部供應商。“與國際制藥巨頭的合作，不僅僅是現場和標準的對接與提升，更關鍵的是理念和管理由優秀到卓越的躍進，將對華藥轉型升級和制劑走向國際化起到積極的推動作用。”胡衛國說，在市場布局上，華藥不僅僅參與國內競爭，還利用健全的產業鏈優勢，開始積極進軍國際市場。“市場的轉型意味著理念的開放，將形成強大的品牌影響力。”

　　在華藥，產品國際化線路被形象地描述成兩步走戰略：對于東南亞等地區，由于華藥具有較高的品牌知名度，主要通過企業自身去進行市場開拓；對于歐美等地區，華藥將采取與國外大型醫藥企業進行合作的方式，雙方品牌共建、合作共贏。

　　不僅僅盯在產品上，還要在標準上實現新突破。多年來，華北制藥以技術優勢積聚了產品質量優勢，許多產品的質量標準曾被國家定為行業標準。近年來，華藥除了加大工藝技術裝備，更新提升產品質量外，通過與國際知名制藥公司合作，以國際一流的質量管理經驗與方法，進一步提升自身質量管理水平。

　　搶先通過新版GMP認證成為搶占高端市場的重要途徑。在全省率先通過新修訂GMP認證現場檢查后，華藥已經20次通過新修訂GMP認證現場檢查，取得17張新修訂GMP認證證書。華民公司成為全國唯一一家頭孢全產業鏈通過新版認證的企業。

　　華藥集團公司黨委副書記、工會主席王拉明說，華藥必須以市場為導向，轉變生產經營管理方式，真正實現從“制造藥品”向“經營品牌”的經營模式的轉變，從“生產環節增利”向“全價值鏈創效”的盈利模式的轉變，實現企業核心競爭力和盈利水平大幅提升。

　　依托合資合作，華藥將加快資本要素整合步伐。今年，華藥將積極開展戰略合作，統籌利用現有資源，精選合作伙伴，擴大合作領域，拓寬合作空間，引進資金、技術、產品、人才和管理，快速壯大企業實力。積極實施對外并購，搶抓行業整合與市場低迷戰略機遇，有計劃、有選擇地并購基礎好、互補性強的藥品生產企業，快速導入新產品、新技術，助推企業轉型升級。

關鍵詞：轉型升級,華北制藥