緊繃安全生產(chǎn)弦 峰峰集團萬年礦保安全促生產(chǎn)
長城網(wǎng)邯鄲4月30日電(陳朋妹 袁少彭)二季度以來,峰峰集團萬年礦緊緊圍繞集團公司下達的各項任務目標,緊繃安全生產(chǎn)弦,嚴格落實集團公司“136”安全管理模式,強化三基修煉,推出系列新舉措,夯實質(zhì)量標準化、強化安全培訓、注重隱患治理,確保二季度各項任務目標的順利實現(xiàn)。 該礦把安全質(zhì)量標準化視為安全工作的基礎工程來抓,健全激勵約束機制,實行安全效果和安全質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資制,月度考核,月度兌現(xiàn)。機關(guān)職能科室與基層單位實行聯(lián)保,安全質(zhì)量標準化工作效果直接與聯(lián)保單位人員的經(jīng)濟收入掛鉤。嚴格質(zhì)量標準化檢查驗收制度,建立專業(yè)檢查、安監(jiān)處動態(tài)抽查、礦副總工程師以上領(lǐng)導集體上崗檢查相結(jié)合的質(zhì)量標準化驗收體系,強化動態(tài)達標。積極開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動,做到以點帶線、以線帶面,點、線、面共同提高,真正擴大標準化創(chuàng)建范圍,初步形成從地面到井下、從大巷到采區(qū)、從采區(qū)到邊遠地帶的全方位、立體型質(zhì)量標準化。 堅持開展“三學三力”主題活動,不斷豐富學習載體,營造全員學習氛圍,全面提升廣大干部職工的綜合素質(zhì)。對安全培訓實行集中管理,實行職工培訓福利工程,保證脫產(chǎn)帶薪培訓落到實處,培訓中做到統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一組織,并對各系統(tǒng)、各基層單位的自主培訓工作實施監(jiān)督管理。基層科區(qū)定期開展職工日常安全教育、崗位培訓、技術(shù)練兵等活動,切實增強全員安全意識,提高職工技能,做到懂崗位標準、有操作技能、能勝任工作。同時,該礦建立健全五級隱患排查體系,對管理人員排查的安全隱患及時錄入平臺,實行一級抓一級,層層抓落實,實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。建立健全重大隱患辨識評估、分級管理、整改治理、監(jiān)督檢查制度,合理劃分隱患排查整改職責,逐項整改,節(jié)點督察,逐項驗收,逐一銷號,做到隱患排查整改閉環(huán)管理。 該礦還把安全責任層層分解細化,分解到每個班組、每個人,簽訂安全責任書,通過一級抓一級,層層抓落實,確保安全責任落實到位。對責任者進行追究和處理,對執(zhí)行任務找借口、落實制度打折扣的責任人不講情面,把安全管理的壓力層級傳遞,使安全責任制真正得到落實。目前,在全礦上下形成了人人抓安全、處處抓安全、時時抓安全的濃厚氛圍。 |
關(guān)鍵詞:峰峰集團,萬年礦 |