記常山股份恒盛分公司動力車間職工葛文軍
□本報記者戴麗麗 打開織機主電機,加固定子,在線槽中灌注玻璃樹脂……走進常山股份恒盛分公司生產車間,省勞動模范、公司動力車間負責人葛文軍正帶領工人對100臺舒美特織機的主電機進行維修改造。 原來,自2012年開始,公司舒美特織機的主電機剛過保修期出現連續損壞現象,有時一個月能壞六七臺。“購買新電機每臺優惠價格還要一萬三千元,100臺電機設備和維修費加起來要250多萬元,對于薄利的紡織行業來說是筆不小的開支。”算過這筆賬后,葛文軍毅然挑起了改造維修電機的重擔,憑著多年的維修經驗,葛文軍反復檢查終于找到了造成電機損壞的原因——定子硅鋼片松動,他進一步研究改造方案,找到用玻璃樹脂加固的辦法。采用這種辦法,葛文軍陸續對100臺織機維修改造,改造過的電機再也沒有出現故障。 目前,恒盛設備已經運行四年,故障頻發期到來,葛文軍未雨綢繆,根據設備性能及頻發故障,積極實施技術改造,除了進行接經機CPU板電池改造、水箱自動上水液位控制、移位空調探頭外,葛文軍還研發了生產監控系統,根據電腦監控系統,監控織機運行情況。現在葛文軍每天上班第一件事就是查看系統的運行情況,根據運行情況,分析這段運行中什么故障多,什么原因造成,然后落實到每個職工、機器。 恒盛公司動力車間主要用能設備占到全公司的66%,節能降耗是葛文軍的又一大重任。圍繞節能,葛文軍不斷實施“綠色生產金點子”:通過鹽箱改造節省360個人工,每年節約用鹽36噸;通過改進管路實現漿紗回水再利用,每年可以節約蒸汽720噸,節約資金15萬元;利用壓差,在空調控制室打開送風、吸風兩個口,每年節約用電9萬度…… 創新實現節能,通過在水電氣暖供應方面的技術改造和技術革新,葛文軍所帶領的動力車間在2012年比2011年實現節能10%,通過能源降耗為企業節省了390多萬元。 |
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