楊普，1983年出生，今年剛剛30歲，卻已是全國勞模，拿了國家專門為技能水平高的技術工人而設的最高獎勵“中華技能大獎”。紡織廠里再普通不過的崗位，卻讓她干出了了不起的成績，她是個有夢想的人，但更重要的是，她能夠為夢想寂寞堅守，執著實干。

　　“技能是工人的本錢，好好干，行行都能出狀元”，2000年畢業后進入石家莊常山股份棉四分公司的楊普，聽了師傅這句話，開始了一個普通紡織女工的逐夢之旅。

　　如今，這位1983年出生的“80后”，已由一名普通的紡織女工成長為全國勞模，2012年又榮獲第十一屆中華技能大獎，成為全國各行各業30名獲獎者中年齡最小的獲獎者，也是兩位女性獲獎者之一，更是全國紡織行業唯一獲獎者。今年4月2日，她又成為“2012年度中國紡織行業年度創新人物”的唯一一名女將。

　　在嘈雜的環境中逐夢13年，她實現了當初的城市夢、勞模夢，如今，她又在紡織強國的夢想中執著前行。

　　夢想要靠實干

　　楊普是個一直追求夢想的人。

　　4月2日，“2012年度中國紡織行業年度創新人物頒獎暨論壇”在京舉行，楊普作為獲獎人員中唯一的女性、一線員工與19名國內知名企業家、業內精英同臺受獎。頒獎現場，嘉賓主持歐陽夏丹看到楊普走上臺時，頓時提高了音調“哇，這是20名獲獎人員中唯一的一名女將”，現場立即響起了熱烈的掌聲。“當時考技校，夢想著成為城市人，剛參加工作時，夢想是既然選擇了紡織，就要踏踏實實地當一名合格的紡織工人，然后當杰出青年、全國勞模。經過常山紡織的培養和自己的不懈努力，可以說我最初的夢想都實現了。如今常山為我提供了新的舞臺，我下一個夢想就是，將我的操作特長傳授給更多的姐妹，適應性能日益優越的先進設備，實現從簡單勞動型到技術型工人的轉身，增效企業，報效社會，助推‘紡織強國夢’”。在與歐陽夏丹談話時，楊普說出了心中新的夢想。“紡織夢，應由我們每個紡織工人的夢想匯聚而成。”從北京回來之后，面對記者，楊普說，“夢想不能空談，需實干。我現在每班8小時，一直在車間巡回中度過，不斷從技能上創新，理念上也得與時俱進。”

　　相信行行都能出狀元

　　紡織車間噪音大，紡織工人工作枯燥，而80后的楊普如何在這樣的崗位上執著逐夢？“剛上班時，我也沒想到會在紡織企業扎根，但師傅丁淑英的開導讓我的心塌下來。”楊普說：“丁師傅一邊手把手教我如何快速接頭，一邊說，技能是企業職工安身立命的本錢。別看不上咱們擋車工這個行當，行行出狀元。”

　　就是這句話，讓楊普在普普通通的崗位上，耐得住寂寞，受得住辛苦。

　　對于擋車工來說，最能體現技術水平的環節是“打結”和“穿筘”。為了練就扎實的操作技能，楊普比別人多付出了幾倍努力。她平時基本上手不離紗線，別人接500個，她就接1000個，別人練1小時，她就練3小時，手指硬是被軟軟的棉紗勒出了道道口子，就連談戀愛時，與戀人在一起也是邊談心邊練接頭。經過不懈努力，她的接頭成績達到每分鐘35—38個，比部頒標準提高了一倍。

　　更重要的是，楊普并沒有因為技術的熟能生巧而放棄創新鉆研。針對生產實際，她總結出“掐頭快而挺、搭頭繞圈小、壓紗拉紗準、動作要連貫”的“機下打結”要領口訣。在日常處理斷經、斷緯停臺中，她琢磨出點梭、滑筘等操作方法，對新型織機操作法進行了創新和改善，使該工種操作法提高了一大步。

　　像師傅教我一樣教別人

　　“師傅把所有的本事都教給了我，我也得像師傅那樣，毫無保留地傳下去。”2009年7月，楊普作為常山股份下屬單位“棉四”的優秀擋車工，被抽調到剛剛建成的紡織基地恒盛分公司，負責培訓學員的工作。

　　恒盛分公司在正定縣，楊普從位于石家莊市西二環的家到單位往返一趟，需要3個多小時。尤其是投產之初，廠區的食宿等配套服務設施還不完善，家人擔心她的身體吃不消。

　　“我自己當時也曾有過顧慮，但心中的忐忑在走進車間的一剎那被完全打消了：織機是世界一流的先進設備，原材料是天絲、牛奶絲以及具有防靜電、防紫外線性能的環保高檔產品，不掌握頂呱呱的技術，對不起先進的設備，也有愧于企業的信任。”楊普說，自從被抽調到恒盛分公司的第一天起，她就堅定了崗位創新的信念。

　　當時，操作工人全部是剛畢業的技校生。楊普制定出培訓計劃和目標，她堅持親自上車示范，在織機上言傳身教。為了趕訂單交工期，楊普主動請纓值班16小時，帶領學員邊教學邊加快生產進度，晚上和學員們一起擠在單身宿舍里休息。她忍著強烈的早孕反應，一直忙碌在車間里，直到臨產那一天才離開崗位休產假。

　　只要堅持夢想就會實現

　　紡織車間噪音大、勞動強度大，并不是所有的“80后”、“90后”都能在這樣平凡的崗位中寂寞堅守，有些女工在結婚或生育后選擇了離開，其中不乏技能超群的熟練工。

　　怎樣留住人，是作為恒盛分公司織造車間丙班值班長的楊普需要考慮的問題，同為“80后”，她了解“80后”的脾氣，深知“80后”的喜好，“喜歡多夸獎、多鼓勵，不愛接受說教式的批評。”

　　從2011年春節后，她開始注重巡視時觀察記錄職工的好表現，并拿到班組會上去表揚，讓做得好的職工有成就感，讓做得差的有學習目標。這招還真見效，員工們一個個兒抱怨少了，脾氣小了，工作積極性大大提高。

　　“管理不是死板的條條框框，得讓機制留人，讓真情留心。”在楊普的引領下，她的團隊成員人人愛學習，個個爭上游，主動為企業分憂解難，生產質量在車間三個輪班中位居榜首。

　　為穩定職工隊伍，保證產品質量，對于已經辭職的熟練工，楊普也一直沒有放棄。2012年2月，辭職半年后的王琳杰，在楊普的誠懇邀請下，又重新回到了織造車間，現在也成長為一名大組長了。

　　王琳杰說，自己辭職到外面打拼的沖動，代表了一部分年輕員工的心理。剛畢業時，都想找個體面的工作，誰愿意在機器轟鳴的車間當工人，一年四季工作服，漂亮衣服都穿不上，但楊普執著的追夢之路，不正說明了：只要有夢想，只要肯實干，行行出狀元！

　　楊普，這位“80后”的勞模，在嘈雜的環境中逐夢13年，從當初的城市夢、勞模夢，到今天的“紡織強國夢”，她一直執著奮進，“別浮躁，塌下心，只要堅持，夢想總會實現。”（記者 劉嵐）