開灤集團，這家被稱為“中國煤炭工業(yè)源頭”的企業(yè)，如今已經走過了百年歲月。現(xiàn)今，人們談論開灤，不僅會慨嘆其歷史之“老”，更會贊嘆其面貌之“新”：開灤因煤礦而生，如今非煤產業(yè)比重卻占到企業(yè)經濟總量的近80%；技術創(chuàng)新從“一張白紙”到擁有20多項專利，開灤短短幾年時間就實現(xiàn)了煤化工產業(yè)的大發(fā)展；從發(fā)展步履維艱到跨入世界500強，這家資源型老企業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力。

　　人們?yōu)殚_灤迸發(fā)的蓬勃活力贊嘆，更為開灤人的思想活力喝彩。一家資源型老企業(yè)，之所以能夠在挑戰(zhàn)不斷的市場中煥發(fā)出新的生機，關鍵在于解放了思想，轉變了思維方式。開灤集團因煤而生，開灤人的視野卻沒有局限于煤，而是“立足煤、延伸煤、跳出煤”。

　　時下，像開灤這樣的“老”企業(yè)并不少，這些歷史悠久的老企業(yè)往往都集中在傳統(tǒng)產業(yè)。與開灤不同的是，不少企業(yè)歲數(shù)“老”，發(fā)展狀況也呈現(xiàn)出“老”態(tài)：產品陳舊，包袱沉重，企業(yè)呈現(xiàn)出衰敗之相。與這些“老”企業(yè)的人打交道，也常常感到一種思想上的暮氣———有的是“守成求穩(wěn)”，幾十年靠一兩種產品過日子，滿足于眼前還算過得去的利潤；有的則是“因循守舊”，沉溺于過去的輝煌，滿足于過去的成績，更擺脫不了過去的模式；還有的“悲觀失落”，覺得傳統(tǒng)產業(yè)是夕陽產業(yè)，沒前途沒出路，看不到機遇和希望。

　　在傳統(tǒng)產業(yè)領域，很多“老”企業(yè)陷入困境，應當說與客觀因素有很大關系，技術飛速進步，市場需求調整，產品更新?lián)Q代，使得它們難以應對，但這并不是導致“老”企業(yè)衰落的根本原因。與其說是客觀環(huán)境制約了企業(yè)發(fā)展，不如說是人的思想封閉束縛了企業(yè)手腳。產業(yè)可以衰落，產品可以淘汰，但只要企業(yè)保持創(chuàng)新的活力，總能夠尋找到新的機遇。這樣的例子并不少見，飛利浦以做碳絲燈泡起家，如今碳絲燈泡早已進入了博物館，而飛利浦卻憑借不斷更新產品保持著旺盛的生命力。

　　唯有思想解放，才能引來源頭活水；唯有不斷創(chuàng)新，才能贏得基業(yè)常青。“新”與“老”之間，并非割裂、靜止的關系，“新”的會變“老”，而“老”也可以出“新”。一家企業(yè)，萬不能因為自己身在傳統(tǒng)產業(yè)而悲觀失落，更不能因身在新興產業(yè)而毫無危機意識。在這方面，諾基亞公司的發(fā)展歷程可以給我們深刻的啟示。這家始創(chuàng)于1865年的老廠，本來從事紙漿業(yè),上世紀末期，公司高層力排眾議，作出了一個異常大膽的決定———全力轉型手機制造。之后，諾基亞逐漸發(fā)展成為全球第一大手機制造廠商。然而，在觸控屏和智能操作系統(tǒng)成為手機發(fā)展趨勢之時，諾基亞卻固執(zhí)地認為“更多用戶不習慣觸控操作”，最終在智能手機市場大戰(zhàn)中喪失競爭優(yōu)勢。

　　世上沒有“夕陽企業(yè)”，只有“夕陽思維”。企業(yè)“老”不可怕，可怕的是思想觀念“老”。只要保持求新求變的思想動力，“老”也可以出“新”。我們河北傳統(tǒng)產業(yè)比例偏高，如何“老”中出“新”，是很多企業(yè)轉型升級面臨的現(xiàn)實問題。老企業(yè)迸發(fā)新活力，關鍵在于解放思想，思想觀念不能脫胎換骨，傳統(tǒng)產業(yè)就難以脫胎換骨。

　　老樹亦能發(fā)新枝，愿更多的“老”企業(yè)解放思想，更新觀念，在轉型升級中生發(fā)出更多喜人的“新枝”。

關鍵詞：思想解放