元氏縣的王擁軍是十里八鄉有名的養豬專業戶，九年的養豬生涯，他經歷過順境，也有過逆境，品嘗到了成功的喜悅，也飽嘗了創業的艱辛。他不但自己率先致富，而且免費傳授養殖技術，成立合作示范社，擔任義務培訓老師，帶領鄉親們共同致富。“念好養豬這本經，當好致富帶頭人，這就是我一直堅持的目標和努力的方向。”王擁軍說。

　　來到王擁軍的仔豬繁殖場，進門是兩間簡陋的矮房，里面收拾得干凈整齊，除了他晚上休息的一張床，幾乎沒有什么家具，最顯眼的就是墻上懸掛的各項榮譽和獎勵：“元氏縣項目建設先進單位”、“石家莊市先進農民專業合作社”、“河北省農民合作社示范社”、“河北省外出務工致富能手”等。

　　從大學生企業干部到泥腿子豬倌

　　創業之初一波三折

　　王擁軍1966年出生在元氏縣南因鎮牛房莊村，1985年考入河北農大攻讀企業管理專業。畢業后，成績優異的他被借調到元氏縣政府協作辦工作。1990年后，縣冷凍廠缺少管理人才，王擁軍被調了過去。到廠后，王擁軍用在校學到的企業管理知識幫助廠領導制定各項流程、科室的管理制度，堵漏增收，該廠當年大見成效，扭虧為盈，逐步走向新的發展。

　　“2004年冷凍廠效益開始滑坡，廠里動員大家主動下崗自主創業，我就想不如自己出來闖一闖，還能把空位留給別人。”王擁軍回憶說。下崗后，王擁軍積極考察項目，調查市場，后來，元氏縣就業服務局舉辦的養殖培訓班為他指明了一條道路——辦豬場搞養殖。在接受培訓的日子里，他如饑似渴，認真聽講，在厚厚的筆記本上記下了一篇篇的養殖經。

　　2004年冬，王擁軍信心十足地開始了他人生的第一次創業——養豬。他多次跑有關單位，考察先進養殖場，學習養殖經驗，為創業做準備。“我那時候勁頭很大，但是家里人不太支持，認為當個豬倌很不體面。”王擁軍現在還能回憶起當時的情形，“家人還問我，你個門外漢，能養好豬嗎？豬種從哪來？碰見豬瘟怎么辦？錢呢？從哪來？”面對各方面的壓力，王擁軍并沒有退縮，選廠址、定種豬、定品種、跑資金，2005年新年，占地面積2668平方米的紅旗養殖場終于迎來了一批優良的豬種和仔豬，王擁軍開始了他真正的養殖生涯。

　　豬場建成后，王擁軍連續730個日夜睡在豬場，面對眾人的不理解，他只有用實際行動走出一條陽光大道來證明自己。

　　隨著仔豬一天天長大，飼料需求量越來越大，資金周轉遇上困難。對不理解的妻子軟磨硬泡，向鄰居們求助，終于借來了救命錢，解決了難題。剛剛舒了一口氣，5號病和季節性腹瀉又襲來，生豬不斷的傷亡讓王擁軍吃不下，睡不著。他晝夜照看，求醫治療，最終還是死了11頭豬。重整旗鼓，母豬陸續產仔，希望就在眼前。

　　當年年底，王擁軍靜下心來盤算著收入，40萬元啊！他安排好豬場的事，然后帶著該還的錢和新年禮物一家挨一家地還錢道謝，感激那些曾經幫助過他的人。

　　養豬專家成了合作社主任

　　富了不忘同村人

　　功夫不負有心人。為了使豬少得病，平平安安多出欄，王擁軍在獸醫知識方面沒少用功，學習了大量養殖書籍。他虛心向老獸醫學習，不懂的就問，經過刻苦鉆研實踐，現在，他已是當地小有名氣的獸醫，他養的母豬一窩能生24只小豬仔，他研究的“母豬催奶一針靈”技術獨一無二，使周邊養豬戶很受益，他自己配置的中藥療法副作用小，效果明顯，不僅使自己豬場的豬能得到快速醫治傷亡小，也使三里五鄉的養豬戶在他醫術的救助下避免了損失。

　　王擁軍的養殖場一切都納入正軌，豬場初具規模，辦公設施也相繼改善。由于他平時學習掌握了一套養豬及治療的經驗，豬的發病率大為降低，形成了種豬自養繁殖，仔豬自用育肥的良性循環體制，飼料已開始自己研制，豬吃了這種飼料生長快，抗病力強。王擁軍養豬的經濟效益逐漸上升，富裕后的王擁軍深知自己是名共產黨員，他常說：“一家富了不是富，大家富了才算富。”他是這樣說的，也是這樣做的。

　　2008年王擁軍成立了“河北省元氏縣紅旗養殖場合作社”，本村和鄰村的合作社成員9個，安置下崗職工30人，合作社規模存欄2200頭豬。參加養豬合作社的養豬場實行統一品種、統一育肥、統一飼料、統一預防、統一上市的“五統一管理模式”，形成了母豬、仔豬、肉豬一條龍的循環飼養鏈條。合作社社員可以優先從王擁軍這里得到優質瘦肉型豬種；還可以從他這里買到國家正規廠家出產的豬飼料，因為用量比較大，每80斤飼料可以便宜10元；免費享受國家補貼的消毒、免疫等惠農政策；遇到豬生病時，可以請縣畜牧局專業獸醫師免費前來診治；在銷售上，因為王擁軍直接聯系大型屠宰場，所以每斤生豬肉可以多賣0.3元。

　　“以前我養的豬死亡特別多，平均能傷三四成，一直賠錢。加入合作社以后，消毒、防疫都是免費的，而且要是豬生病了，不論雨天黑夜，只要給擁軍打個電話，他就馬上過來給豬診治，這兩年豬的死亡率連4%都不到。”董堡村的杜黑片2010年加入合作社，從原先的存欄100頭發展到現在的300頭，年收入能到20萬元以上。杜黑片接著說：“現在我也學了不少，豬平常的病我就能治，不好意思老麻煩擁軍了。”

　　助人不計較個人得失

　　走一條生態綠色養殖之路

　　東崗汪的馬春華2007年結婚后家徒四壁，還欠了不少的外債，聽別人的介紹找到了王擁軍。王擁軍先讓他在自己的養豬場學習了幾天，然后免費提供50頭仔豬讓他起步。“他跟我說，先別提錢，把豬養大賣了再說。我這是遇到了貴人。”馬春華感激地說。當年生豬養殖行情不錯，50頭豬全部出欄，純收入4萬多元。之后，馬春華的養殖規模不斷擴大，現在已經增加到存欄300頭。

　　2009年11月10日，五十年不遇的大雪不期而至，部分豬舍倒塌，進出養豬廠的道路堵塞，豬舍急需搶修，飼料急需外購，溫度急劇下降，新生的仔豬需要保暖……王擁軍帶領合作社社員開辟道路，人背肩扛運來飼料，抓緊搶修豬舍，然后冒著積雪去一個個的會員豬場查看，幫他們搭豬舍，運飼料，掃積雪，把別人的豬場安排好后才回自家豬場。當他回到自家豬場時，新生的仔豬因圈舍倒塌沒能及時修復保溫，死了四頭。鄰居說，“你看你的豬場成啥樣子了？還有心思去看別人的豬場。”王擁軍卻說：“我損失點算不了什么，可他們剛起步，折騰不起。”

　　王擁軍擔任了縣里的下崗人員再就業授課教師，講授生豬養殖知識，還把大家領到自己的養殖場里進行現場傳授，他的養殖場被命名為“元氏縣就業局養殖培訓基地”。截至目前，王擁軍共帶動55名下崗職工搞養殖，安置下崗職工180人就業。

　　談起下一步打算，王擁軍說：“我琢磨，現在養豬行情不是很好，要想有大的發展，就得往生態綠色養殖上發展。”王擁軍已經開始試驗生豬散養，不喂含添加劑的飼料，只喂玉米面、麩皮、麥糠，這種生態綠色豬肉在市場上能賣到每公斤80多元，“現在規模還不大，才養了50頭，等摸索熟了以后，再帶領大家一塊干。”王擁軍沒有豪言壯語，還是說得那樣實在。

　　專家點評

　　付為民石家莊市長安區就業局

　　王擁軍成功了，然而，鮮花和掌聲背后更多的是淚光和汗水。成功如同“鳳凰涅槃”，需要有堅強的意志，無畏的精神和堅韌的毅力。因此，“耐挫力”是檢驗創業者能否成功的“試金石”。王擁軍從大學生企業干部到布衣泥腿的“豬倌”，在養殖的道路上，飽嘗了“沒錢”的痛苦，承受過“畜疫”的煎熬，也面對過“迷惘”考驗。這些都沒能阻止他奔向成功的腳步。王擁軍用自己“一波三折的人生”向廣大創業者進一步解讀了“風雨”與“彩虹”的辯證關系！