今年年初，大廠、寬城、圍場、灤平和宣泰5家農信社成功改制農村商業銀行，掛牌開業。這標志著我省農信社體制改革取得重大突破。

　　去年以來，省農信社著眼現代金融企業目標，強力推進“雙改”工作。在認真總結前期改制工作經驗的基礎上，加強與其他省聯社的工作交流，制定股份公司組建指導意見、農商行公司治理指引，整理下發了改制經驗系列文本，不斷規范改制機構開業籌備工作，加強對改制機構的督導力度。指導縣級聯社合理提高入股起點，積極引進優質法人股東。進一步加強股權管理工作，建立全省前20戶大股東臺賬，對縣級機構占比超5%的大股東進行規范和管理，指導縣級機構認真審核、嚴格把關、及時備案。研究制訂關于農村商業銀行、股份制農村信用社的小股東股權代理機制，加快解決大股東控制和小股東權力虛置問題。制定下發了縣級機構信息披露工作指導意見，規范信息披露工作，提高農信社尤其是改制行的信息透明度。完成了資格股轉換工作，使全省農信社投資股占比提前五個月實現了100%。

　　通過改革，省農信基本形成了“國家宏觀調控、加強監管，省級政府依法管理、落實責任，信用社自我約束、自擔風險”的新的監督管理體制，“三農”金融服務需求進一步得到滿足，農村信用社風險得到有效防范、化解。啟動改制以來，共有28家縣級機構啟動農商行改制工作，其中7家已經掛牌開業，3家獲得開業批復，5家籌建申請已報至銀監會待批；共有35家縣級聯社啟動了改制股份公司工作，其中已開業5家，已批準開業4家，批籌19家。

　　經過幾十年的積淀，農信社與廣大農民之間建立了深厚的感情，這種“魚水”深情，使農信社在農村形成了龐大的金融網絡和大批優質客戶，服務“三農”的市場定位，無論是對改制前的農信社還是改制后的農商行而言，都是核心競爭力所在。我省農信社向農村商業銀行的轉型升級，是深化金融體制改革的重大成果，新組建的農村商業銀行，將繼續承擔服務“三農”的崇高使命，也必將在支持縣域經濟、支持“新農村”建設、支持城鎮化建設、全面建成小康社會中發揮重要作用。

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