記者日前從河北銀監局獲悉，近年來，該局積極引導城商行走差異化、特色化、社區化發展之路，鼓勵其設立社區支行。截至2012年末，共設立社區銀行13家，其中2012年新設10家。

　　據河北銀監局有關人士介紹，與大銀行和全功能支行相比，社區銀行一是規模功能相對較小，在設施方面的投入可節省。二是內部機構設置相應減少，節省人力投入。據初步核算，設立社區支行需員工10人左右，不到普通支行的二分之一，日均營業費用3000元左右，是普通支行的三分之一左右。發展社區支行可以強化成本核算，提高投資收益水平和市場競爭力。三是在業務上通過以專補缺、以小補大、以質取勝的專業經營方式，把差異化、個性化的金融產品和服務送到客戶家門口，真正形成符合自身特點的經營模式和生存之道，從而加快轉型步伐，帶動競爭力的全面提升。

　　為保證社區銀行資金效用最大化，發揮社區銀行“小、快、靈”的特點，實行與大銀行錯位競爭。我省城商行充分利用轉型發展的“天時”，銀行駐社區的“地利”及社區居民、周邊商戶、小微企業形成的“人和”，對客戶資金實行“閉環式”營銷管理，即用儲蓄存款為小微企業、個體商戶提供經營資金，鼓勵其產品、服務進社區，吸引社區居民消費，引導資金回流，帶動存款增長。這樣既保證資金在社區良好循環，減少外流，又能形成存款、貸款、消費的三者互動，有力促進了社區銀行在我省良性發展。

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