井陘縣碳酸鈣產(chǎn)業(yè)，從無到有、從小到大，經(jīng)歷了初期發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)升級三個(gè)階段。現(xiàn)已成為我國最大的碳酸鈣生產(chǎn)基地。總產(chǎn)量約占全國總產(chǎn)量的1/3被中國無機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會授予“中國鈣鎂之鄉(xiāng)”稱號，2009年中國無機(jī)鹽協(xié)會鈣鎂鹽分會落戶井陘。

　　當(dāng)前我縣碳酸鈣生產(chǎn)企業(yè)62家，年產(chǎn)量175萬噸，主要分布在南峪、天長、秀林、微水、上安、威州6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中年產(chǎn)5萬噸以上的10家，3萬噸以上的有12家，2萬噸以下的有40家。碳酸鈣產(chǎn)品現(xiàn)已成為我縣具有特色的產(chǎn)品之一，也是我縣打造的四大名片之一。近年來，碳酸鈣產(chǎn)業(yè)不斷壯大，隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速提升和應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，發(fā)展非常迅速，十一五期間我國總產(chǎn)量翻了一番，三十萬噸級、十萬噸級企業(yè)逐步建成，全國各地有資源的地方，都在積極招商引資發(fā)展碳酸鈣產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展造成了產(chǎn)能的過剩，市場競爭日趨激烈，每噸納米鈣也只買到1000–1500元。

　　井陘碳酸鈣年總產(chǎn)量達(dá)175萬噸，產(chǎn)量大、群體大，但產(chǎn)業(yè)的競爭力相對較弱，這就是井陘行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。作為一個(gè)年產(chǎn)百萬噸級的生產(chǎn)基地，還沒有掌握市場的話語權(quán)。

　　今年是我國十二五計(jì)劃的開局年，根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，國家發(fā)改委頒發(fā)了國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄，碳酸鈣項(xiàng)目被列為限制類。同時(shí)把2萬噸以下列為淘汰類項(xiàng)目，這就說明碳酸鈣產(chǎn)業(yè)將向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、功能化和規(guī)模化方向發(fā)展，對粗放性管理，高能耗的企業(yè)實(shí)行限制和淘汰。

　　我縣做為一個(gè)生產(chǎn)基地，碳酸鈣行業(yè)如何發(fā)展就成了我們行業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。我縣的碳酸鈣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整，也就成了我縣產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我國十二五期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，也是全國性戰(zhàn)略問題，從我縣碳酸鈣產(chǎn)業(yè)的情況來看，面臨著挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展的前提是調(diào)整結(jié)構(gòu)。

　　一、我縣175萬噸碳酸鈣，其中活性鈣、專用鈣、納米鈣為18萬噸，占總產(chǎn)量的10%，普通鈣所占比重較高，產(chǎn)業(yè)的附加值很低，市場競爭力弱。

　　二、我縣普通碳酸鈣的售價(jià)全國最低，成本低不是主要原因，無序競爭才是禍根。我縣碳酸鈣從目前的出廠價(jià)格為450-600元，而實(shí)際生產(chǎn)成本為430-550元，基本沒有利潤空間，企業(yè)為了生存，也只好在稅收、正常規(guī)費(fèi)和應(yīng)提費(fèi)用當(dāng)中逃避，這樣不僅損害企業(yè)本身的利益，更重要的是損害了行業(yè)和社會利益。

　　三、碳酸鈣是一項(xiàng)資源性產(chǎn)品，資源消耗和利用是衡量一個(gè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展的重要條件。我縣碳酸鈣企業(yè)的生產(chǎn)工藝基本一致，設(shè)備的應(yīng)用大致相同，但能源和資源的消耗卻差距很大，例如石灰石、窯用煤、干燥煤、電。

　　石灰石：低的在1200kg/T,高的在1600kg/T

　　煅燒煤:低的在120kg/T,高的在170kg/T

　　干燥煤；低的在70kg/T,高的在110kg/T

　　電；低的在70度/T,高的在110度/T

　　僅以上四項(xiàng)消耗按175萬噸計(jì)算就差：

　　石灰石差70萬噸，2450萬元

　　窯用煤差10.5萬噸， 1.1億元

　　干燥煤差7萬噸， 5051萬元

　　電差5250萬度， 3675萬元

　　按照現(xiàn)在的市場價(jià)，年多消耗2.22億元

　　四、我縣碳酸鈣產(chǎn)量大，市場覆蓋面廣，本應(yīng)占有一定優(yōu)勢，特別是京、津、河北等地，但為什么價(jià)格上不去，究其原因就是無序競爭，近年來，我國碳酸鈣產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，井陘的一些老市場被別人擠掉了，如：上海、浙江、山東等地市場銷售范圍縮小，高端產(chǎn)品又跟不上來，這樣就形成了多家企業(yè)走獨(dú)木橋的現(xiàn)象。

　　我縣鈣產(chǎn)品曾有多次的漲價(jià)，挽救了不少企業(yè)。如2008年的奧運(yùn)會環(huán)境治理，2010年的減排任務(wù)落實(shí)，高的漲了300元，低的漲100元，如果都按漲價(jià)100元不變，井陘的碳酸鈣形勢也不會是現(xiàn)在的現(xiàn)象。井陘有的碳酸鈣企業(yè)發(fā)展了，也有些企業(yè)倒閉了，但還沒有一家企業(yè)是因?yàn)橘u不掉產(chǎn)品而倒閉，這足以說明結(jié)構(gòu)調(diào)整是必然的，結(jié)構(gòu)調(diào)整才是企業(yè)發(fā)展的必由之路，提高行業(yè)的準(zhǔn)入門檻是關(guān)鍵，制定行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，形成優(yōu)勝劣汰的發(fā)展機(jī)制，我認(rèn)為：

　　我縣碳酸鈣企業(yè)是小、散、亂問題還較嚴(yán)重。一是原料易得、工藝并不復(fù)雜、進(jìn)入門檻低，二是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、組合難度大，有些地方為招商引資不論規(guī)模大小，給予寬松的投資，導(dǎo)致碳酸鈣企業(yè)遍地開花。總量要控制，提高準(zhǔn)入門檻，走兼并重組，淘汰落后。改變規(guī)模小廠點(diǎn)多的現(xiàn)象。一、走兼并重組之路，擴(kuò)大單體規(guī)模。根據(jù)井陘的情況制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在五年內(nèi)企業(yè)單體規(guī)模要達(dá)到5萬噸，生產(chǎn)產(chǎn)品要達(dá)到兩個(gè)以上，產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到國家優(yōu)等品和企業(yè)備案標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、碳酸鈣能耗、原材料消耗及環(huán)保排放量，要接近國內(nèi)平均水平，單項(xiàng)指標(biāo)要達(dá)到國家先進(jìn)企業(yè)水平。

　　三、企業(yè)生產(chǎn)要達(dá)到清潔生產(chǎn)、噪音、污水、粉塵及周邊綠化要達(dá)到國家要求。

　　四、企業(yè)要有合格的產(chǎn)品檢驗(yàn)設(shè)施，需有資質(zhì)的人員上崗，同時(shí)企業(yè)在兩年內(nèi)必須聘用專業(yè)技術(shù)人員、工程師一至二人。有條件的企業(yè)建立自己的實(shí)驗(yàn)室。

　　五、企業(yè)員工要實(shí)行勞保全覆蓋，嚴(yán)格按照國家勞動(dòng)法的要求，職工的工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)及其它福利要得到保障。

　　六、建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，堅(jiān)持兩化融合：即實(shí)現(xiàn)管理信息化、生產(chǎn)自動(dòng)化。

　　七、生產(chǎn)企業(yè)必須有自己的營銷人員和促銷團(tuán)隊(duì)，并制定營銷計(jì)劃和攻堅(jiān)目標(biāo)。以上各項(xiàng)條件要在一定期限內(nèi)達(dá)到，遇期達(dá)不到的均視為淘汰的對象，如果按照以上條件落實(shí)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀就會發(fā)生很大變化，短時(shí)間內(nèi)可能會有一定波動(dòng)，最終受益的是企業(yè)和社會。(井陘縣鈣鎂行業(yè)協(xié)會會長康和義)

關(guān)鍵詞：井陘,鈣鎂